9月18日上午，集团副总裁金位平带领广饶公司班子成员、各部室负责人及职能人员对广饶市场进行了详细检查。
副总裁在8月28日检查的基础上着重对市场商位装修、业主经营、引导管理等情况进行了细致的查看。
通过检查，副总裁强调，市场各区域管理人员要进一步学习、提高管理经验，要对市场业主年龄段、经营年限、经营水平、经营业态、进货渠道、销货渠道、有多少做电商、微商等建立细化台账，要了如指掌，通过建立台账进一步提高管理水平。要引导业主精装修、特色装修，装修设计非常重要，可借鉴济南市场装修设计。市场空余场地要充分利用，多渠道多种类招商。要把“市场商场化”，开拓思路、与时俱进进一步提高市场综合竞争力。
随后在会议室召开各部室长专题会，对相关工作进行了安排部署。
