3月26日下午，金田阳光投资集团党总支在文登公司二楼会议室召开党员学习会议。党总支副书记、业户支部副书记、文登市场总经理助理李成主持会议，党总支副书记、业户支部书记李树法对2026年业户支部重点工作进行部署，业户支部委员赵文斌作主题宣讲。文登金田市场公司支部、业户支部的党员及入党积极分子参加会议。

赵文斌以“深学细悟两会精神 践行个体工商户党员使命”为主题作宣讲。他结合今年全国两会精神，特别是“十五五”规划纲要中关于“建设现代化产业体系、巩固壮大实体经济根基”“激发各类经营主体活力”等重要部署，分享了三点践行方向：

1、带头诚信经营，筑牢市场根基

个体工商户是民生之本，信誉就是店铺的生命线。要严把商品质量关、规范服务流程，不欺客、不宰客，主动学习新规新政，合规经营、依法纳税，争做市场主体中的“守法标杆”，让消费者放心消费，以良好口碑凝聚发展底气。

2、带头创新转型，激发经营活力

面对消费升级和市场竞争，要紧跟“提振消费”“发展新质生产力”的部署，结合自身业态尝试线上线下融合、直播带货、定制服务等新模式，打造特色体验店，让传统小店焕发新活力，在“十五五”开局中找准定位、提质增效。

3、带头服务群众，践行初心使命

个体工商户扎根社区、贴近群众，是联系党群关系的重要纽带。要主动参与社区治理，为周边居民提供便民服务、吸纳困难群众就业、参与公益慈善，同时积极向支部和上级部门反映行业诉求、传递群众呼声，当好政策落地的“转换器”和群众利益的“守护人”。

李树法就2026年业户支部重点工作进行部署，正式推出“分组管理+小组长负责制”创新管理模式。针对市场业户党员分散、集中组织难度大的实际特点，支部制定了详细工作方案。

1、在组织架构上设立管理小组

支部共设立5个党员管理小组，由5名支部委员各任一组第一责任人，每组指定1名党员担任小组长，实现全体业户党员全覆盖管理。支部委员负责小组工作督导与考核，小组长负责日常活动召集、学习组织及考勤登记。

2、在运行机制上建立核心制度

三项核心制度：

一是分组学习机制，采取“支部集中+小组分散”相结合的方式，做到学习有记录、有台账；

二是纪律约束机制，以小组为单位开展考勤管理，考勤情况纳入民主评议党员考核，与“党员示范户”评选直接挂钩；

三是竞争评比机制，开展“比学习、比纪律、比服务、比诚信、比贡献”竞赛活动，实行每月打分、每季评比、年度表彰。

3、在实施步骤上阶段有序推进

支部按照动员部署、全面运行、月度检查、季度优化、年度总结五个阶段有序推进，确保各项举措落地见效。

李树法强调，全体支委要切实履行包组责任，从严督导、狠抓落实；各小组长要认真履职，做好通知、组织、记录、反馈各项工作；全体党员要自觉服从小组管理，积极参与各项活动，发挥先锋模范作用。要坚持党建与市场经营、商户帮扶有机结合，以党建引领市场高质量发展。

此次党员学习会议，既是一次两会精神的深入学习会，也是一次支部建设的动员部署会。通过赵文斌委员的生动宣讲，与会党员对两会精神有了更深刻的理解，对个体工商户党员的责任使命有了更清晰的认识。通过李树法书记的工作部署，支部创新推出的分组管理模式得到了全体党员的积极响应。

与会党员纷纷表示，将以此次会议为契机，认真学习领会两会精神，积极参与支部分组管理，在诚信经营、创新转型、服务群众中走在前、作表率，让群众看到“党员商户就是不一样”，以实际行动擦亮党员个体工商户的金字招牌，为打造“党建强、经营旺、服务优”的市场业户党建品牌贡献力量，在“十五五”开局之年交出一份满意的答卷。