4月24日，浙江省市场协会会长会议在绍兴召开。浙江省市场监督管理局党委委员、副局长顾文海出席会议并作重要讲话，浙江省市场协会会长张志益主持会议。集团董事局主席金位海作为浙江省市场协会常务副会长出席会议。

浙江省市场监管局顾文海副局长对一年来我省商品市场发展和协会工作给予了充分肯定，表示下一步浙江商品市场要重点做好三个方面工作：一是加快市场创新，提升市场带动能级。重点推动市场与产业链协同、多业态融合，打造现代化商品市场集群。二是强化市场延伸，拓展市场贸易空间。通过省内外联动、国内外双循环及线上线下融合发展，构建全维度市场网络体系。三是深化市场服务，增强市场发展动能。以数字化改革为引领，完善市场服务体系，激发市场新活力。

对协会今后的工作，顾文海提出，要搭建政企互动的“连心桥”，做好行业发展的“智囊团”，打造服务市场的“加油站”，当好引领市场的“领头雁”。

浙江省市场协会张志益会长重点强调了三方面工作：一是完善专业委员会机制。协会将优化专业委员会的工作机制，聚焦不同类型市场，对会员单位实施分级分类服务、指导，提升专业化服务水平。二是开展供应链体系重构研究。协会将重点关注传统供应链模式的痛点问题，充分发挥浙江商品市场的集群优势，着力重构以市场平台为核心的现代供应链体系。协会将建立专家“智库”，选取重点市场开展案例研究，总结提炼可复制的供应链创新模式。三是推进市场五大功能集聚。商品市场不仅是交易场所，更是平台经济的重要载体。因此市场在巩固传统交易功能的基础上，全面推进设计研发、检验检测、智能物流、集成服务等功能的建设，推动市场由单一交易平台向综合服务平台转型。

浙江省市场协会常务副会长、秘书长许丽萍作2025年协会工作思路汇报。会议审议了2025年度课题经费支出、增设常务副会长、副会长等议案；通报了第十四届商品市场论坛及设立片区工作小组等事项。

会上，义乌中国小商品城董事长王栋介绍了中国数贸中心建设情况及义乌市场深化改革等情况；绍兴中国轻纺城董事长潘建华介绍了轻纺城集团以“数字化”为引擎、以“双循环”为支撑、为市场增量改革保驾护航等相关情况。随后，各副会长代表就自身市场发展情况、工作亮点等做了交流分享。

金位海主席作为浙江省市场协会常务副会长就金田市场的经营现状、跨境电商的发展、海外市场的商机向在座嘉宾作交流分享。

他表示，集团深耕实体市场30余年，始终以“建一方市场，富一方百姓”为初心，旗下运营的四大成熟小商品市场汇聚超2万户商户、170万种商品，直接带动10万人就业，连续多年跻身中国民企500强；集团自2015年起前瞻布局跨境电商转型，通过“金田购”“金田云购”双平台驱动、孵化市场网红、建设海外仓等举措，成功实现传统贸易向数字化、国际化跨越，以文登市场为例，其跨境电商团队2024年营收突破4000万元，并借力威海综保区、速卖通等资源构建跨境服务体系。未来集团将从智慧市场基建、“一带一路”海外仓拓展、复合型人才培育三方面发力，以数字化转型夯实基础、以全球化物流赋能效率、以人才创新驱动升级，构建“买全球、卖全球”的跨境电商生态，助力中国小商品开拓国际市场，为全球贸易注入新动能。