3月16日下午，集团董事局主席金位海检查文登义乌小商品批发市场复工防疫和经营情况，文登公司总经理于淑萍、副总经理张波、总经理助理李成陪同。

     董事局主席现场查看了市场车辆卡口和行人卡口，详细了解市场疫情防控工作和卡点分布情况。于淑萍向董事局主席汇报了市场防疫工作，她表示，受日韩疫情影响，威海的特殊地理位置决定了疫情防控依然严峻，我们严格按照各级政府的防控要求，分别设立了8个防控出入卡口，车辆驶入市场后，便有安保人员指挥疏导，西大门的南向主干道变为进入市场单行道、西大门的北向主干道变为驶出市场单行道，以便车辆进出市场，也为车辆管控提供了方便；西广场全程封闭只保留一进一出两个行人卡口，实行人车分流扫码登记，中心市场四个大门为进出卡口，每个卡口都安排人员不间断值勤，对来往车辆和行人进行点对点的扫码登记和检测体温，全力保障市场业户、顾客的健康安全。

     董事局主席看到公司员工和业市户志愿者在卡口认真责任分工有序地做好防控工作，对市场业户志愿者服务队主动请缨加入到疫情防控中，深感动容并向志愿者们表达了感谢。

董事局主席进行体温检测

        在中心市场，董事局主席逐条通道查看了市场经营情况，并与部分业户进行亲切交谈，了解生意经营情况。

      9001业户时英英表示，“虽然现在整体行情不好，但我已经全部上了新款新货，公司倡导我们开通抖音、快手账号，开展视商线上经营，趁着店里还不算太忙，我投入了很多精力发展线上生意，收到了很好的效果，相信随着疫情的向好，我们的生意也会越来越好。”

      董事局主席还对市场业户趁着现在进行商位精装修表示肯定，他表示， 一定要多方加强引导，让更多的业户拓展思路，创新模式，在店铺的装修上多下功夫，让实体店的商品展示和线下试穿功能优化放大，通过各种途径，采取线上线下相结合的方式，突出商品差异化、服务优质化、经营特色化，增强核心竞争力，把生意不断做大做强。

     通过实地查看，董事局主席对文登市场的疫情防控和复工经营情况给予充分肯定，特别是业户志愿者的热心参与，充分体现了文登团队的凝聚力和向心力，他表示，一定要合理安排大家的值勤时间，不要因为值勤而影响生意和经营，他指出，要为广大市场业户提供更好的服务，这些为市场倾心付出的业户志愿者都是我们市场的宝贵财富，要择机进行政策倾斜和表彰。

     董事局主席要求文登公司再接再厉，在抓好疫情防控不放松的同时，全力做好服务和引导工作，着力保障市场安全，营造更好的经营购物环境，实现市场的常态经营和稳健发展。